Cien por ciento comprometidos

La distinción al economista y banquero Muhammad Yunus con el Premio Nobel de la Paz en 2006 volvió la atención mundial hacia las microfinanzas. El fundador del Grameen Bank no sólo demostró que se puede prestar dinero a sectores postergados, sino que además, es rentable. Y tal es así que, por iniciativa propia o junto con organizaciones no gubernamentales, los bancos comerciales están incursionando en este negocio.

En la Argentina, el sistema de microcréditos estuvo tradicionalmente en manos de ONGs con fondos públicos o de organismos internacionales. Pero hoy son varios los bancos, estatales y privados, que empiezan a lanzar sus líneas de créditos micro.

Se trata de préstamos por montos relativamente bajos, destinados a emprendedores o pequeñas empresas, a tasas bajas o subsidiadas y con plazos amplios. El dinero debe aplicarse a actividades productivas y la financiación incluye generalmente una capacitación o asesoramiento.

El Banco Supervielle, junto a Fundación Impulsar, es una de las entidades que incursionó, hace dos años, dentro de los microcréditos para jóvenes. Encuadrado dentro de sus programas de Responsabilidad Empresaria (RE) concede créditos a personas entre 18 y 35 años de hasta $ 7.000, sin interés, para devolverlo en 36 cuotas fijas con seis meses de gracia. “Buscamos a Fundación Impulsar dado que queríamos desarrollar un programa que fomentara la cultura del trabajo en la provincia de San Luis -recuerda Giselle Balado, líder de Responsabilidad Social Empresaria de Banco Supervielle-, y a su vez, el grupo financiero estaba trabajando con un proyecto de microfinanzas, por lo cual queríamos hacer algo paralelo”.

Si bien la entidad es el banco más importante de la provincia, dado que posee la concesión del Banco de San Luis -originalmente, la concesión del banco provincial estaba en manos de Casa de Cambio y Turismo Exprinter, al fusionarse con Banco Banex pasan a éste, y a su vez, Banco Supervielle surge de la fusión de Banco Banex y el Société Générale- Fundación Impulsar no contaba con oficinas en el lugar.

La inversión total desde que lleva a cabo el programa asciende a $ 305.000, $ 200.000 para los micro emprendimientos y $ 105.000 para los gastos operativos y administrativos de la Fundación. “Es raro ver que una compañía financie los sueldos de una OSC, y ese es el problema que tienen las organizaciones sociales -reflexiona Balado-. Las empresas, por cuestiones lógicas, sólo quieren financiar proyectos, pero estos son ejecutados por gente que trabaja, entonces si no entendemos esa parte, estamos complicados”.

A la primera convocatoria que realizaron asistieron 450 personas, de las cuales completaron la planilla correspondiente para la primera entrevista 240 y aplicaron 130 proyectos, de los cuales se financiaron 27. “Quisimos que fuera algo masivo para instalar el programa en la comunidad puntana. Por el contrario, este año fue una campaña direccionada al perfil que buscábamos. Sin embargo sobre 150 interesados tuvimos la misma cantidad de proyectos y se financiaron 13”, explica la representante de la entidad que cuenta con 120 sucursales, entre bancarias y centros de pago, en todo el país.

Según explican desde la entidad, el nivel de estudios de las personas que participan es variado y va desde aquellos que no terminaron su escolaridad y viven de un plan social hasta alumnos y egresados de la universidad puntana.

“Es increíble la capacidad de invención que tienen los chicos para generar emprendimientos. Estos van desde servicios, producción, gastronomía e informática hasta diseño”, informa Marcelo Perín, gerente Regional de San Luis de Banco Supervielle y presidente del Consejo Regional de Fundación Impulsar.

“Lo que más satisfacción te da es cuando se acercan personas que viven de un plan social, porque es alguien que no tiene trabajo y que sabe que si se queda en esa situación no tiene posibilidades de crecimiento, de desarrollo”, explica Perín.

Por eso aseguran que están trabajando sobre el escepticismo de la gente y si bien al principio desconfían una vez que se concreta no hay vuelta atrás. “Tenemos toda una estructura que colabora al mismo tiempo que implementamos una metodología de trabajo que tiene que ver con nuestra cultura organizacional”, asegura Balado y sentencia “Supervielle es un banco innovador y cuando surge algo nuevo trabajamos en equipo para concretarlo”.